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南京海陵《赢在基层—班组长管理三大剑法》培训顺利举行
发布时间:2015-11-8 10:21:06  浏览次数:
 

为进一步提升公司生产系统班组长现场管理技能和管理效率,提高组织协调与沟通能力,同时进一步强化基层班组建设,提高员工队伍素质,721日、1017日人力资源部组织开展了两期班组长管理技能提升训练培训,培训内容主要包括班组长管理三大剑法:兵头篇——角色认知,教头篇——工作教导,心头篇——人际关系与用心的沟通。两期培训班共计60余人参加了培训,参训对象主要是班长、机长、工段长等基层管理人员。

两期培训是由高级资深生产管理专家康建平老师讲授,康老师讲课实战性强,课程知识丰富,讲解深入浅出。并且通过参与课前调研、课后反馈,结合海陵班组长现状与需求,针对性调整课程,课堂上通过互动、研讨、演练等方式,利用大量的案例,提供了多种实用的解决问题的工具及技巧。

两期培训结束,班组长们受益匪浅。通过角色认知,明白了如何去做企业的好员工,主管的好下属,员工的好领导;通过工作教导,懂得了如何改变员工的工作意愿,充实员工的知识,改善员工的技能;通过用心沟通,学会了如何向上级汇报沟通,如何向下级布置任务。

整个培训过程气氛热烈,学员活跃,互动有序,培训效果反馈良好。同时现场助教根据培训期间各小组、班委、学员的表现评选出一个优秀小组、一位优秀班委、一位优秀学员,康老师为获奖的小组、班委、学员分别颁发了证书与奖品,并合影留念。

班组长是最基层的管理人员,对公司的效益实现、人员的稳定发挥着重要作用。通过两期的培训学习,希望各位班组长能够深刻感受到公司对班组长队伍建设的高度重视,积极培养管理思维,努力转变管理观念,不断提高管理效能,为全面完成公司各项生产任务与目标而奋斗。

人力资源部


 
 
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